滚石上山！万年矿锚定时间任务过半战犹酣！

　　进入4月份，面对搬家到面频繁、生产任务艰巨、煤价持续走低等诸多不利因素，冀中股份万年矿广大干部职工不等不靠，瞄准目标齐发力、爬坡过坎攻难关、精打细算增效益，以滚石上山的勇气和韧劲，稳扎稳打推进各项工作，向时间任务“双过半”迈进。

　　“注意顶板破碎，做好超前支护，前伸梁、护帮板使用要规范……”4月10日，二采区副区长付焱在132109工作面现场指挥回采作业。

　　他们充分发挥“安全副职”作用，“安全副职”对本单位风险预控隐患排查治理、标准化工作制定可操作性强的推进计划，专人专盯提高了现场问题处理的超前性。

　　利用井口大屏幕、井上下广播系统，对事故案例进行播放，对于事故案例涉及到的单位和责任人，进行现身说法，让违章人员“亮相发声”，时刻提醒职工遵规守纪，远离“三违”。

　　以设备定员包机管理为途径，精细设备管理，要求设备管理人员在现场做到会检查、会操作、会保养检修、会排除故障，全力排除设备故障，避免设备故障影响安全生产。

　　深入贯彻落实公司4月份安办会暨二季度安委会会议精神，通过强化安全标准化、“双控”机制建设、“三违”整治、岗位描述等措施，持续开展重大隐患整改专项督查、习惯性“三违”专项纠治、地面防火防爆专项检查、安全生产综合整治专项行动，全力构建安全生产长效机制，确保持续巩固稳定向好的安全生产态势，为“双过半”目标实现创造最优保障。

　　随着开采水平不断延伸，井下生产条件日趋复杂，搬家倒面频繁、生产准备工程量加大、顶板管理难度加大等一道道困难摆在了万年人面前。

　　他们召开生产地区衔接工作会，层层分解任务和目标，通过重点工作挂图作战的形式确定任务、明确责任、科学分工，开启“挂图作战”模式。

　　强化132109工作面正规循环，过断层期间早班及时加固顶板，使用水力切割器超前处理煤帮铁器，严格执行“一炮三检”制度，保证机组正常通行；跟班人员紧盯现场，安排经验丰富的工人进行拉架，稳定了原煤产量。

　　加快13275工作面初采进度，按照要求探查顶底煤厚度，细化回采工艺，优化技术措施，及时调架拉架，合理控制割煤速度和放煤工作，在保证煤质的同时，提高工作面煤炭回收率，为初采达产提供了保障。

　　加快北五地区掘进速度，现场执行好“一道一循环”，严禁超控顶距作业，做好顶板加固工作，保证有效进尺时间，多措并举提升单进水平。

　　1321011溜子道创新应用掘锚一体机，实现了掘进和支护平行作业，锚护作业时工人始终处于临时支护下方，保护操作人员作业安全，实现了安全高效快速掘进。

　　面对煤价持续走低，如何提升产品竞争力，保证利润，实现效益最大化？万年人深耕“精煤战略”，聚焦煤炭源头管控，紧盯市场行情和用户需求，不断提高精煤产率，深挖煤炭洗选创效潜力，破解了“降本增效”的密码。

　　针对132109工作面顶板压力大、过断层等困难，严控工作面回采期间采高，减少出砟量，节约成本的同时降低原煤灰分。

　　积极做好13904工作面顶板和防治水管理，降低原煤水分，减少提升过程中堵煤情况的发生，还可以增加筛透率和重介入洗量，为洗煤提供便利条件。

　　为解决下组煤单独入洗难题，在108皮带机尾加铺1031皮带一部，使±0地区下组煤有了专属生产路线部设备的运转，节省了用电量，减少了用工，邯选厂还可利用原煤反洗仓进行调节，在单提下组煤期间进行反洗，全天可增加洗煤时间3-4小时，加大了精煤产量，有效地减少了用电成本和用工成本，真正实现系统优化、减人提效、节支增收目的。

　　此外，他们还不断丰富精煤品种，提高产品附加值，创新开发新产品“混块”，不但解决了下组煤销售难题，提升了煤炭综合售价，实现了效益最大化。